1.选(xuan)人理(li)念

具有勇于开拓(tuo)的(de)创新(xin)精(jing)(jing)神，致(zhi)力于持续(xu)改善(shan)工作(zuo)过程(cheng)的(de)人。具有精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)的(de)工匠精(jing)(jing)神，致(zhi)力于不断提(ti)升(sheng)工作(zuo)品质的(de)人。

2.人才培(pei)养

我们视员(yuan)工为(wei)公(gong)司(si)重要(yao)的合(he)作伙伴，秉持(chi)“为(wei)我们的合(he)作伙伴更有(you)价(jia)值(zhi)”的理(li)念，为(wei)员(yuan)工提供多方位多层次的专业培(pei)训，以全面提升员(yuan)工的综(zong)合(he)素质和业务能力(li)，实(shi)现员(yuan)工价(jia)值(zhi)与公(gong)司(si)价(jia)值(zhi)的共同提升。

3.人才激励

我们坚持在(zai)(zai)行业内(nei)具有竞争力(li)的(de)薪(xin)酬定位，给(ji)想(xiang)干事的(de)人(ren)以(yi)(yi)机会(hui)，给(ji)能(neng)(neng)干事的(de)人(ren)以(yi)(yi)职位，给(ji)能(neng)(neng)干成事的(de)人(ren)以(yi)(yi)平台，使(shi)品行端正、敬业勤勉、工作高(gao)效的(de)人(ren)才在(zai)(zai)组织(zhi)中能(neng)(neng)够脱(tuo)颖而出。

公(gong)司(si)关注员(yuan)(yuan)工(gong)成长(zhang)，构建了业(ye)务类(lei)、管理类(lei)、生(sheng)产类(lei)人(ren)才队伍职业(ye)发(fa)展通道。员(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)仅可以在(zai)各自(zi)的(de)专业(ye)技术、技能方向发(fa)展，也(ye)可以选择在(zai)管理方向发(fa)展，充(chong)分发(fa)挥员(yuan)(yuan)工(gong)个人(ren)价值，助力员(yuan)(yuan)工(gong)职业(ye)发(fa)展。