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人才理念

1.选(xuan)人理念

具(ju)有(you)(you)勇于(yu)开(kai)拓的创新精(jing)神,致力于(yu)持续改善工作过(guo)程的人。具(ju)有(you)(you)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)的工匠精(jing)神,致力于(yu)不断提(ti)升工作品质的人。


2.人才培养

我们视(shi)员工为公(gong)司重要的(de)合作(zuo)伙伴(ban),秉持“为我们的(de)合作(zuo)伙伴(ban)更(geng)有价(jia)值(zhi)”的(de)理(li)念(nian),为员工提供多方位多层(ceng)次的(de)专业培(pei)训,以全(quan)面提升(sheng)员工的(de)综(zong)合素质和业务能力,实现员工价(jia)值(zhi)与公(gong)司价(jia)值(zhi)的(de)共同提升(sheng)。


3.人才激励(li)

我(wo)们坚持在(zai)行业内具有竞争力的(de)薪酬(chou)定(ding)位(wei),给(ji)想(xiang)干(gan)事的(de)人(ren)以(yi)机会,给(ji)能干(gan)事的(de)人(ren)以(yi)职位(wei),给(ji)能干(gan)成事的(de)人(ren)以(yi)平台,使品行端正、敬业勤勉、工(gong)作高效的(de)人(ren)才在(zai)组织中能够脱颖而出。

职业发展

公司关(guan)注员(yuan)(yuan)工(gong)成长,构(gou)建了业(ye)务类(lei)、管理类(lei)、生产(chan)类(lei)人才队伍职(zhi)业(ye)发展通道。员(yuan)(yuan)工(gong)不仅(jin)可以(yi)在各(ge)自的(de)专(zhuan)业(ye)技术、技能方向(xiang)发展,也可以(yi)选择(ze)在管理方向(xiang)发展,充(chong)分发挥员(yuan)(yuan)工(gong)个人价(jia)值,助(zhu)力(li)员(yuan)(yuan)工(gong)职(zhi)业(ye)发展。

公司职业晋升通道

业务通道:业务员-城市(shi)经(jing)理(li)-片区经(jing)理(li)-商务经(jing)理(li)-省区经(jing)理(li)

管理通道:助理-文员(yuan)/专员(yuan)-主管-经理-总监-副(fu)总-总经理

生产通道:操作工(gong)-组长-工(gong)段长-车(che)间主管-生产部(bu)副经理-生产部(bu)经理-生产总监(jian)

表彰奖励

公司(si)建立了科学的考核评价体系,形成了与(yu)薪酬体系有(you)机结(jie)合的激励机制。公司(si)每(mei)年开(kai)展年度(du)评比活动,对在工作中成绩(ji)显著、有(you)突出贡(gong)献(xian)的团体、个人(ren)以表(biao)彰。

员工风采

花艺沙龙

花艺沙龙

  • 消防安全技能培训演练

    消防安全(quan)技能(neng)培训演(yan)练(lian)

  • 党员活动

    党员活动

  • 南北湖活动

    南北湖活动

  • 山东游学

    山东游学

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福利待遇

节假日礼品

妇女节发放日用品;中秋节发放月饼礼盒;端午节发放粽子、咸鸭蛋;圣诞节发放圣诞果、春节发放年货、开门红包、夏季发放饮料

生日蛋糕

员工生日月发放生日礼品

工龄津贴

每满半(ban)年,按每月50元发放

夜班补贴

每个(ge)夜(ye)班出(chu)勤满6H以上按(an)30元/夜(ye)进行发放(fang)

年终奖励
具体根据公司年终奖管理办法执行

住房公积金

按所在地(di)社保政策执行(xing)(目(mu)前152元/月)

年度体检

入职满一年以上员工提供(gong)每年一次免费体检

员工推荐奖励

参照(zhao)内部推荐培养机制(zhi)

夏季提供降温食品

凉茶、盐汽水等

员工娱乐活动设施
自动售卖机、乒乓球、桌球室、图书室