1.选人理念

具(ju)有勇于(yu)开拓的创新精神，致力(li)于(yu)持续改(gai)善工(gong)作过程的人。具(ju)有精益(yi)求精的工(gong)匠精神，致力(li)于(yu)不(bu)断提升工(gong)作品质的人。

2.人才(cai)培养

我(wo)们视(shi)员(yuan)(yuan)工(gong)为公司重(zhong)要(yao)的合(he)作(zuo)伙伴(ban)，秉持“为我(wo)们的合(he)作(zuo)伙伴(ban)更有价(jia)值”的理(li)念，为员(yuan)(yuan)工(gong)提供多方(fang)位多层次的专业培训，以全面提升员(yuan)(yuan)工(gong)的综(zong)合(he)素(su)质(zhi)和业务能力，实现员(yuan)(yuan)工(gong)价(jia)值与公司价(jia)值的共同(tong)提升。

3.人才激励(li)

我们坚持在行业内具有竞(jing)争力(li)的(de)薪酬定位(wei)，给(ji)想干(gan)事(shi)的(de)人以机会(hui)，给(ji)能(neng)干(gan)事(shi)的(de)人以职位(wei)，给(ji)能(neng)干(gan)成(cheng)事(shi)的(de)人以平台，使品行端正、敬业勤勉、工作高效的(de)人才(cai)在组织中能(neng)够脱颖而出。

公司关注员工(gong)成长(zhang)，构建了业(ye)务类、管理类、生产(chan)类人(ren)才队伍职业(ye)发(fa)(fa)展通道。员工(gong)不仅可以在各自(zi)的(de)专业(ye)技术、技能方向发(fa)(fa)展，也可以选择在管理方向发(fa)(fa)展，充分(fen)发(fa)(fa)挥(hui)员工(gong)个(ge)人(ren)价值，助力员工(gong)职业(ye)发(fa)(fa)展。